Zahlen verstehen. Entscheidungen treffen.
Wir zeigen Unternehmern, wie sie ihre Geschäftsdaten wirklich lesen können. Keine trockene Theorie – sondern praktische Analyse-Methoden für den echten Arbeitsalltag.
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Wie wir arbeiten
Unsere Methode basiert auf echten Projekten. Wir haben mit Dutzenden kleinen und mittleren Betrieben zusammengearbeitet und dabei gelernt, was funktioniert.
Daten sammeln ohne Chaos
Viele Firmen haben ihre Zahlen irgendwo verstreut. Excel hier, ein Buchhaltungstool dort, ein paar Notizen im CRM. Wir bringen Ordnung rein – mit Strukturen, die sich auch im hektischen Alltag durchhalten lassen.
Das dauert manchmal. Aber wenn die Basis steht, wird alles andere leichter.
Analyse statt Rätselraten
Wenn die Umsätze schwanken, will jeder wissen warum. Wir schauen uns gemeinsam an, welche Faktoren tatsächlich eine Rolle spielen. Saisonalität? Kundenwechsel? Neue Konkurrenz?
Manchmal ist die Antwort überraschend. Und oft liegt sie nicht da, wo man zuerst sucht.
Helena Böhm
Programmleiterin
Ich habe selbst mal in einem Familienbetrieb gearbeitet. Da hatte niemand Zeit für seitenlange Reports. Man brauchte schnelle Antworten auf konkrete Fragen.
Genau das versuche ich hier weiterzugeben. Analysemethoden, die man wirklich anwendet. Die einem helfen, bessere Entscheidungen zu treffen – ohne dass man ein Mathestudium braucht.
Seit 2019 entwickle ich Schulungsprogramme für kleine und mittelständische Unternehmen. Vorher war ich acht Jahre lang in der Betriebsberatung tätig.
Aus der Praxis gelernt
Wir dokumentieren unsere Projekte, weil jedes neue Erkenntnisse bringt. Hier sind ein paar Beispiele aus den letzten Jahren.
Handwerksbetrieb mit 12 Mitarbeitern
Der Inhaber dachte, März wäre sein schwächster Monat. Die Zahlen zeigten was anderes: Die Aufträge kamen im März, aber die Rechnungen gingen erst im April raus.
Lösung war einfach – Rechnungsstellung schneller organisieren. Cashflow verbessert sich seitdem merklich.
Online-Shop für Haushaltswaren
Kundenakquise funktionierte gut, aber die Wiederkaufsrate war niedrig. Wir haben die Daten nach Produktkategorien aufgeschlüsselt.
Ergebnis: Bestimmte Artikel hatten eine sehr hohe Rückkaufrate, andere fast null. Der Shop fokussiert sich jetzt auf die profitablen Kategorien.
Beratungsagentur mit Festpreisen
Die Preise waren vor Jahren festgelegt worden. Niemand hatte je nachgerechnet, ob sie noch passen. Spoiler: taten sie nicht.
Wir haben den tatsächlichen Zeitaufwand pro Projekt gemessen. Manche Leistungen waren unrentabel. Die Preisstruktur wurde komplett überarbeitet.
Regionaler Lieferdienst
Hohe Fluktuation im Fahrerteam, aber keiner wusste genau, woran es lag. Wir haben die Austrittsgründe systematisch erfasst und analysiert.
Die Hauptursache war nicht das Gehalt, sondern chaotische Tourenplanung. Neue Software und klarere Abläufe halfen.
Der Lernweg in drei Phasen
1
Grundlagen schaffen
Erst mal die Basics: Welche Zahlen sind wichtig? Wo findet man sie? Wie bringt man Ordnung in die Datensammlung? Das klingt langweilig, ist aber entscheidend.
2
Zusammenhänge erkennen
Jetzt wird's interessant. Wir schauen uns an, wie verschiedene Kennzahlen miteinander verbunden sind. Was beeinflusst was? Wo liegen Hebel für Verbesserungen?
3
Eigene Analysen durchführen
Ab hier arbeiten Sie mit Ihren eigenen Geschäftsdaten. Wir begleiten Sie dabei, konkrete Fragen zu beantworten und nutzbare Erkenntnisse zu gewinnen.
Interesse am Programm?
Das nächste Programm startet im September 2025. Wir nehmen maximal 15 Teilnehmer auf, damit genug Raum für individuelle Fragen bleibt. Wenn Sie mehr erfahren möchten, schreiben Sie uns gerne.
Was Sie mitbringen sollten
Unser Programm richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Geschäftszahlen besser verstehen wollen. Sie brauchen keine Vorkenntnisse in Statistik oder Buchhaltung.
Wichtig ist: Sie sollten Zugriff auf Ihre Unternehmensdaten haben und bereit sein, damit zu arbeiten. Die besten Lernerfolge entstehen, wenn man echte eigene Fragen beantwortet.
Zeitaufwand: etwa 6-8 Stunden pro Woche über einen Zeitraum von vier Monaten. Die meisten Sessions finden online statt, mit drei Präsenztagen in Berlin.